CHIFFRES PRODUCTION

Date	🚜​ Produits	🚜​ Payés	WIP
Septembre 2026	1324 (- 8 vs cadence) (-290 vs budget)	1294	159
au 23 octobre 2026	1097	997	259
Cumul à	8027	7928

Order Bank :    2972 🚜  (27/10/2026) 

Nouveaux Projets

• M1-24 6 pré séries semaine prochaine
• S3-26 pré séries en avril 27
• M2-27: 1 P1A passé sur chaine, bonne maturité mais tracteur n’a pas démarré (analyse en cours)
• H2 27 : 1 ou 2 P1A à faire sur chaine, avant les vacances d’hiver

couverture en commandes plutôt bon pour fin année Pour les petits ok et 6 semaines de couverture sur les autres gammes. 

fin d’année sera plus intense que le début suite aux efforts commerciaux faits. 

compléments d’équipe sur ateliers BVS3 /4.

septembre on a perdu 8 tracteurs et 35 sur octobre : point doit être fait pour savoir si on a besoin de les rattraper. On devrait être à l’objectif du 8+4 (-1514 par rapport au budget). Pour 2027: on devrait fixer le budget aux alentours de 11500 tracteurs comme on a fait cette année)

3 fournisseurs posent problème:

• Proferro/Cabanes (pb qualité et capacité)
• Leonie (pb capacitaire)
• Polirim ( pb qualité)

BVS4: envisage de faire une équipe le 11 Nov sur la base du volontariat pour les réservoirs.

• Retours questions mois précédents :
  • BVS3 – Filmeuse commandée, sera reçu fin octobre -> sera raccordée demain
  • BVS3 – Table élévatrice : demande d’investissement + délai de 8 semaines côté fournisseur. Reception autour de fin d’année -> reception toujours en cours
  • Sécurisation des vélos et trottinettes en cours de déploiement jusque fin octobre; sera accessible par badge, demande à faire à la sécurité pour avoir accès au dépose-vélo.
  • Parking 2 roues à couvrir: pas prévu à ce jour, on verra suivant budget 2027
  • toxicité des containers: procedure en cours d’établissement
  • arrêt d’hiver prévoit des améliorations sol BVS3

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Questions – Vie d’Entreprise

1. Le CSE demande s’il est possible de remettre un ou deux micro-ondes dans la zone de vie de David Longuepee car le temps d’attente est trop long le midi au vu de l’augmentation des effectifs ?
   • oui c’est possible, et demande faite aussi pour 2 micro-ondes en zone de vie BVS2 à côté de FormalD
2. Le CSE demande serait-il possible de mettre en place des toilettes sur le parking chauffeurs bvs3 car cela devient compliqué pour les chauffeurs qui restent plusieurs jours ?
   • c’est à l’extérieur du site, besoin de faire un point sur toutes les conséquences possibles car serait accessibles à tous (autres que chauffeurs..) besoin d’approfondir le point.
3. Le CSE demande comment la direction va faire quand il n’y aura plus de place sur parking BVS 3 pour les salariés vu que le nombre de chargeurs et roues stockés dessus augmente à vue d’oeil ?
   • voir question 8
4. Le CSE demande quelles sont les règles de sécurité applicables au stockage des caisses en bois dans un bâtiment fermé. Les conditions actuelles de stockage sont-elles conformes aux exigences de sécurité et de prévention des risques, notamment en matière d’incendie et de circulation ?
   • Les bâtiments sont adaptés au stockage des contenants que l’on a, le manufacturing connait les risques de stockage.
   • Des travaux vont être engagés sur le frigo BVS4 car on veux en faire un bâtiment de stockage, et recentrer les unités de fabrication ailleurs que dans ce bâtiment. Peut être un GTM y sera installé. Le bâtiment va être mis aux normes actuelles
5. Le CSE souhaite connaître la date prévisionnelle de réfection des sols de l’usine. Un calendrier des travaux a-t-il été établi et, si oui, à quelle date les interventions sont-elles prévues ?
   • Pas de calendrier à date, BVS3 est la priorité. Des solutions pérennes sont en cours d’étude. Il faut faire des DI si les sols sont HS par endroit, à remonter par les TLs.
6. Le CSE souhaite obtenir des informations sur le calendrier des travaux concernant la climatisation et le chauffage dans les bureaux du Plateau 2 Engineering. À quelle date ces travaux sont-ils prévus et quel est le délai estimé pour leur réalisation ?
   • 1ere semaine Novembre 2026, 1j de travaux.(remplacement)
7. Le CSE demande s’il ne faudrait pas repousser le port des lunettes de protection pour les salariés afin qu’une étude soit faite car énormément de remontées négatives sur le sujet ?
   • point fait en CCSST: plus besoin de lunettes sécurité pour tout ce qui a une cabine fermée (voiture, fenwick, tracteur, ..) car trop de problème de visibilité. Renseignements en cours sur problèmes de reflets, des modèles avec les verres non adaptés.(surtout pour les progressives).
   • Benchmark avec les autres usines en cours.
8. Le CSE demande pourquoi des pièces de production restent stockées sur le parking BVS3 et occupent une surface de plus en plus importante ?
   • utilisation temporaire, on estime que pour le moment on a assez de places. Si ça arrive de manière plus durable, on fait appel à des zones de stockage extérieures. La priorité étant de limiter les coûts d’où l’utilisation temporaire de ces zones. Le coût du stockage est à prendre en compte, avec les fournisseurs LCC de plus en plus nombreux, il faut aussi que les fournisseurs aient des stocks de consignation ou des plateformes de stockage en Europe.
9. Le CSE demande quel est le coût financier des retards de livraison et des temps d’attente excessifs des transporteurs sur les parkings du site ?
   • pas de coût facturés à ce jour.
10. Le CSE demande un retour sur le lancement de la version 13 de Windchill : quels sont les premiers retours des utilisateurs et les éventuelles difficultés rencontrées depuis son déploiement ?
    • suite à une panne du système, le lancement de la nouvelle version a été replanifié au 13 et 14 novembre.
11. Le CSE demande à connaître l’origine du problème informatique ayant entraîné le blocage de l’outil de production fin septembre, ainsi que les causes des dysfonctionnements répétitifs rencontrés sur les tablettes Manuf. Le problème est-il désormais résolu ? Quel est le niveau de satisfaction de la Direction concernant les services fournis par Cognizant lors de cet incident ?
    • origine problème: crée par les équipes locales Apollon qui a crée des effets de bord suite à une intervention autre
    • gestion des incidents par des personnes qui ne sont pas sur site, perte de temps lors de l’analyse des incidents. besoin d’avoir une cellule de traitement locale.
    • le problème a été résolu par les équipes locales (AGCO et sous traitant)
    • le niveau de satisfaction est assez bas.
12. Le CSE demande si les bulletins de paie dématérialisés vont devenir obligatoires. Par ailleurs, en cas de départ d’AGCO, le salarié conserve-t-il gratuitement l’accès à son compte Digiposte ?
    • objectif est de passer à 100% sur Digiposte. Une campagne est en cours de traitement. Plus d’envois par la Poste.
    • accès conservé gratuitement en cas de départ de la société.
13. Le CSE demande à titre d’information, à combien s’élève actuellement la trésorerie du fonds de solidarité ?
    • 121 302,62€ fin Septembre, 107 000€ AGCO SAS. on voit des dossiers passer régulièrement.
14. Le CSE demande lorsqu’un salarié travail un samedi matin peut-il récupérer sa journée ?
    • retour à la règle initiale: on fait des heures, on est payés. valable pour tous (cadre-non cadre). appliqué depuis fin octobre
15. Le CSE demande si des embauches en CDII sont prévues pour les intérimaires présents dans l’entreprise depuis une période prolongée. Si oui, selon quels critères et quel calendrier ces embauches pourraient-elles être mises en place ?
    • La Direction étudie la possibilité de faire des embauches l’année prochaine notamment pour faire face aux recrudescences des embauches chez AMAZON. Rien de concret pour le moment, trop tôt pour en parler. Besoin de faire des études par secteurs car des secteurs surdoté d’embauchés et des secteurs où il y a que des intérimaires.
16. Le CSE demande à la direction de préciser le processus de formation des intérimaires avant leur prise de poste. Quelle est la procédure appliquée, notamment concernant l’accueil sécurité, la formation au poste de travail, l’accompagnement par un salarié expérimenté et la validation de l’autonomie avant que l’intérimaire travaille seul ?
    • 100% des intérimaires passent une journée complète à l’AFM.
    • sont tous placés en doublon
    • temps de formation n’est pas fixe, dépend des compétences de la personne.
    • y a 3 phases de sélection: 1/ la boite interim reçoit toutes les personnes qu’ils vont présenter 2/ passage à l’AFM, phase d’observation aussi des candidats 3/ formation à poste
17. Le CSE demande pourquoi les secteurs BVS2-BVS3 comptent désormais presque exclusivement des salariés intérimaires. Comment la Direction entend-elle garantir la qualité de la production et le maintien des savoir-faire alors qu’il ne reste presque plus de salariés permanents ?
    • le calcul du nombre de personne se fait sur un effectif cadence basse (48 tracteurs) 92 permanents à BVS2- 10 intérimaires
18. Le CSE demande pour quelles raisons des salariés sont transférés vers la Post Production ?
    • ???
19. Le CSE constate un nombre important de démissions ces derniers temps, la Direction s’interroge-t-elle sur les causes de ces départs ?
    • Juste une perception, ce n’est pas la réalité de l’entreprise. A fin Octobre 15 démissions effectives, 5 en cours donc finira à 20. 25 en 2025. Il y a moins de démissions en 2026 que sur les 4 années précédentes. Cette année le Customer Support a plus de démissions que les années précédentes.
20. Le CSE demande une présentation actualisée de l’organigramme du site de Beauvais et de l’organisation BVS4, notamment pour les secteurs Réservoirs, Tubes et Décalques. Cette présentation devra permettre d’identifier clairement l’organisation des différents secteurs ainsi que les fonctions et responsabilités associées.
    • depuis 01/06/26 RUAP Arthur Charbeaux: 4GLs dont 3GLs sur les 3*8-
21. Le CSE demande qu’une réponse soit apportée à la question posée en juin : combien de personnes, par département et par classification cadre, ont obtenu une augmentation individuelle de 2,3 % ou plus cette année ?
    • Taux moyen augmentation : 2,33%; 97,5% des personnes en ont eu. 1% mini, 5,6% max. 7 salariés ont changés de classification.
    • Ceux qui n’ont pas eu sont ceux essentiellement qui étaient sur le départ.
22. Le CSE demande de préciser les critères ayant conduit au choix de véhicules électriques pour les salariés effectuant régulièrement de longs déplacements professionnels. Les véhicules concernés sont annoncés avec une autonomie pouvant atteindre environ 500 km, alors que l’autonomie constatée en conditions réelles peut être sensiblement inférieure, notamment autour de 250 à 300 km selon les conditions d’utilisation. Cette situation peut entraîner des arrêts supplémentaires pour la recharge, un allongement important des temps de déplacement et potentiellement des journées de travail particulièrement longues. Le CSE demande donc quels critères ont été pris en compte concernant l’autonomie réelle, les temps de recharge, les distances parcourues par les salariés concernés ainsi que le respect des durées de travail et de repos.
    • éléctrification de la flotte des véhicules de fonction est en cours suite à des changements de réglementation. les entreprises qui ne respectent pas sont taxées. modèles proposés sont uniquement des modèles grande autonomie. il n’a pas été demandé aux salariés de compenser leur temps de charge par du temps de travail. pénalité par véhicule est de 4000euros en 2026. choix de prendre que des voitures francaises
23. Le CSE demande un retour sur le marché fermier qui a eu lieu à l’agri Space ?
    • tout c’est très bien passé près de 2000 visiteurs. parking trop petit pour se garer. 11 producteurs présents.
24. Le CSE demande quand seront transmises la charte relative aux caméras et la présentation RH sur la Job Architecture présentée lors du CSE de septembre.
25. Le CSE demande à ce que soit mis à jour et diffusé le livret d’accueil car sa version sur l’intranet est totalement dépassée et obsolète.
    • le livret est obsolète, mais le système intranet est bloqué pour être remplacé par un sharepoint. mais pas de livret d’accueil mis à jour.
26. Le CSE demande à la Direction de transmettre les observations formulées par l’Inspection du travail à l’issue de sa visite, ainsi que les actions prévues en réponse à ces observations.
27. Le CSE demande une présentation de Cognizant, précisant notamment son rôle, son périmètre d’intervention et les activités concernées au sein d’AGCO Beauvais ?
    • Infosys et Cognizant ont des personnes présentes sur site. Cognizant intervient sur Apollon et SAP
28. Le CSE demande que la confidentialité soit améliorée au niveau des bornes utilisées pour poser les congés, déclarer les heures et effectuer les autres démarches individuelles ?
    • projet en cours pour installer des zones de confidentialités équipées en informatique, CER signé. (17 au total)

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Questions – Stratégie d’Entreprise

1. Le CSE demande si l’organisation et les capacités de production liées à l’intégration verticale sont dimensionnées pour absorber l’augmentation de cadence prévue ?est l’intérêt de monter en cadence à 65/67 tracteurs alors que le WIP augmente à vue d’œil ?
   • xx
2. Le CSE demande Lors du lancement du 30 septembre 2026 du 7S mark II auprès des salariés et des concessionnaires, celui-ci a été présenté comme une extension de la gamme actuelle. Afin de comprendre précisément les conséquences de ce lancement sur la gamme existante et sur l’activité industrielle, le CSE demande de confirmer :
   • Si le produit actuel 7S sera maintenu durablement au catalogue ; -> pas de disparition du 7S actuel, souhait de garder au catalogue la version précédente (M1-21).
   • Les marchés sur lesquels sa commercialisation sera poursuivie ;
   • Le ou les sites industriels sur lesquels sa fabrication sera maintenue ;
   • Et si la Direction anticipe une évolution de ses volumes de production liée à l’introduction du 7S mark II.
   • dès janvier on va produire le II (M1-24), une évolution des volumes est attendue, mix plus riche lié à ça. les marchés actuels seront conservés; BVS va fabriquer ce modèle à court terme, à moyen terme pas défini à ce jour. sera surement produit ailleurs qu’à BVS mais trop tôt pour confirmer.
3. Le CSE demande quelle est la position du Président concernant la newsletter du CSE « Astérix », politisée et ne relevant pas des actions sociales du CSE ?
   • La liberté d’expression syndicale est forte en France. La newsletter est une réponse de bonne guerre.
   • On arrive a bien travailler individuellement mais pas collectivement.
   • Pas d’avis de la Direction sera donné sur le sujet. Laissons les choses se faire.
4. Le CSE demande à la Direction de rappeler les droits et obligations des membres du bureau et de chacune des instances, en particulier de la CSSCT ?
5. Le CSE demande quelles personnes sont incluses dans le groupe de travail chargé des corrections à apporter à la Job Architecture des salariés de BVS. Les managers sont-ils représentés ?
   • les global HR sont associés. F.Cavoleau pour Eng, pour Manuf: V.Lebreton et O.Dussart, .. même approche pour tous les départements.
   • 10% de corrections à faire en France (25% en Finlande).
6. Le CSE demande quand une communication sera faite aux salariés afin de leur expliquer cette nouvelle architecture, ainsi que le processus permettant de passer d’un niveau à un autre, en particulier pour les salariés non-managers.
   • pas de communication individuelle. Fin Novembre on devrait avoir une communication par service/département.Il y aura un FAQ qui sera joint.
7. Le CSE demande à la Direction de présenter la politique de recrutement appliquée sur le site ?
   • vu la conjoncture économique et fin d’année, il est difficile de recruter en ce moment.
   • Des engagements Direction sont en cours d’être pris pour des embauches en début d’année 2027. Une 15aine de poste signés.
8. Le CSE demande pourquoi, lors d’un départ à la retraite, le salarié n’est pas systématiquement remplacé par un salarié en CDI (Exemple : service Maintenance) ?
   • compliqué de trouver des spécialistes dans certains métiers comme Maintenance
9. Le CSE demande si la Direction connaît déjà la date de reprise de la production prévue en janvier 2027 ?
10. Le CSE demande à quelle date est prévue la réunion consacrée à l’accord sur le télétravail ? à planifier sur Novembre. Un CCSE fin Novembre, réunion pour 2027 sur mi Novembre.
11. Présentation du Bilan Social

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Information Directions

1. Déploiement Cognizant
   • non traité

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Questions – sur le Bilan Social

1. Dans quelle catégorie sont classées les ruptures conventionnelles ?
2. Qu’est-ce qui explique l’augmentation des licenciements pour autres causes que le licenciement économique par rapport aux années précédentes ?
   • ruptures conventionnelles incluses, certaines inaptitudes
3. Pouvez-vous expliquer la différence entre le nombre de journées d’absence pour maladie figurant page 8 (17 622 jours) et page 9 (21 101 jours) ?
   • erreur de saisie, a été corrigé
4. Comment expliquer l’écart d’évolution des salaires moyens entre les hommes (+3,7 %) et les femmes (+1,7 %) ?
5. Comment est calculé le salaire moyen ? Congés d’ancienneté : est-ce réellement la règle appliquée chez AGCO ?
   • salaire pris en compte est le salaire hors absence et intégrant prime de présence et prime d’ancienneté.
   • congés d’ancienneté: nouvelle durée avec nouvelle convention collective est comparée avec l’ancienne convention collective et on prends le plus favorable. attribué au 31 dec 2023

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Questions – Fonctionnement du CSE

1. Validation CR du CSE de Septembre : reçu au 22 octobre, demande de modification